Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?
Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?
Mission de Développement, de restructuration, de remplacement. Intervention Full P&L.
Expérience confirmée en situation de crise pour retournement et restructuring.
Carve-Out, PSE, Fusions
Réalisation d’audit Stratégique, d’audit commercial, d’audit digital ou d’audit de restructuration.
Selon une méthodologie stricte, réalisation de ces audits (avec la possibilité d’intervention d’un pool d’experts).
Un cahier des charges précis est proposé pour chaque type d’interventions, et une personnalisation selon
les besoins du client est possible.
Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs), prise de mandats.
Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?
Une organisation précise et concrète pour répondre aux objectifs
Résoudre une problématique et mettre en oeuvre sa solution