Votre partenaire en management de transition

Pourquoi faire appel à mes services ?

Homme de challenge, j’aime les missions complexes, au cours desquelles il faut fédérer les équipes, développer l’intelligence collective et se consacrer collectivement à la création de valeur.
  • Respect
  • Écoute
  • Confiance
  • Adaptabilité
  • Performance
  • Agilité
Me contacter
Chaque difficulté rencontrée doit être l'occasion d'un nouveau progrès.

"Chaque difficulté rencontrée doit être l'occasion d'un nouveau progrès"
Pierre de Coubertin

PRESENTATION

Vincent POTEL, Exécutive MBA EUROMED, certifié IFMT, MENSA,

DG de transition depuis 2003 après 20 ans de management opérationnel (Luxe, Retail, Industrie, Commerce organisé, Franchise), a acquis une solide expérience dans la direction et le pilotage de PME, de PMI ou de Business Unit à des postes de Direction Financière, Commerciale et de Direction Générale, dans les secteurs de l’industrie, des services et de la distribution, des nouvelles technologies en BtoB et BtoC.

Vincent a une expertise du retail en commerce organisé et a acquis des compétences en réorganisation de réseaux, tant structurelle et juridique, qu’opérationnel.

Il a restructuré des entreprises en mettant en œuvre une vision, une stratégie, un plan de retournement et de développement.

En 2019, il a fondé VPTL dont il est le président, il est membre du Réseau des Réseaux qui rassemble des personnalités stratégiques dans le commerce organisé.

En 2020, il a obtenu le « Certificat de Management de Transition » de l’IFMT (Promo MT10). 

En 2024, il a obtenu le « Certificat de Retournement et de Restructuration » de PARIS 1 Panthéon – La Sorbone.

Vincent accompagne des entrepreneurs, des managers et des décideurs avec agilité dans ses missions management de transition.

Mes références
Charte déontologique

OFFRE DE SERVICES

Management de Transition

Mission de Développement, de Restructuration, de Remplacement, de Gestion de Crise.

Directeur Général de Transition, j’interviens dans les secteurs de l’industrie, des services et de la Distribution.

Mes missions concernent des projets de transformation, de conduite du changement, de restructuration et de digitalisation, avec une approche opérationnelle, pragmatique et orientée résultats. 

 Intervention Full P&L.

Audits Flash

Réalisation d’audit Stratégique, d’audit commercial, d’audit digital ou d’audit de restructuration.

Selon une méthodologie stricte, réalisation de ces audits (avec la possibilité d’intervention d’un pool d’experts).

Un cahier des charges précis est proposé pour chaque type d’interventions, et une personnalisation selon les besoins du client est possible.

Administrateur Indépendant

Garant d’une gouvernance indépendante, j’appréhende mes mandats avec tact et diplomatie. Ma disponibilité et ma rigueur sont mes qualités essentielles.

Doté d’une solide culture d’entreprises, je mets au service des actionnaires mes compétences acquises au cours de ma carrière, riche de nombreuses fonctions à responsabilités (level-C).

Membre de l’IFA (Institut Français des Administrateurs).

METHODOLOGIE

01.

DECOUVERTE

Après la signature d’un engagement de confidentialité, au cours d’une réunion initiale, nous échangerons sur la problématique à résoudre. Nous rédigerons la lettre de mission définissant le cadrage et les objectifs de celle-ci.

02.

DIAGNOSTIC

Après la prise de fonction, au terme d’une période de 10 jours, un rapport d’étonnement sera rédigé, et les objectifs seront intégrés au plan d’actions.

03.

PRODUCTION

Régulièrement, seront fixés des réunions d’avancement, au cours desquelles nous évaluerons la réalisation des objectifs définis.

04.

SECURISATION

Avant la fin de la mission, seront transmis les recommandations relatives à la nouvelle organisation dans le but de pérenniser les actions menées.

REFERENCES

Directeur des Opérations
Start-Up Nouvelles Technologies Service de l’information

CA 15 M€ – 60 collaborateurs
Management Opérationnel de l’équipe commerciale, redéfinition de son organisation, Amélioration de sa performance, mise en place orientation Grands Comptes

Directeur du Développement
Réseau de distribution

CA 22 M€ – 30 personnes – 35 concessionnaires
Définition Business Model et Stratégie de Développement, Validation des outils juridiques (DIP, contrat de réservation et de concession), parcours de recrutement, communication et Développement du réseau

Directeur Général
Production et Distribution organisée Pompes à Chaleur

CA 150 M€ – 250 personnes
Retournement de la BU sur un organisation bénéficiaire, structuration Fab. Less, Mise en place certification QSE / RGE, Lobbying professionnel et politique, Gestion risque sériel assurances de 35 M€

Directeur Général
Production et Distribution organisée Pompes à Chaleur

CA 150 M€ – 250 personnes
Réorganisation d’un réseau de concessionnaires, structuration du plan d’actions opérationnel, définition d’une vision et d’une stratégie de retournement sur marché de niche en déclin.

Mon profil Likedin

SERVICES Complémentaires

Rejoignez une communauté qui partage vos ambitions et transformez vos défis en succès.

M2T le Club

M2T le Club est l’espace où les managers de transition se connectent, échangent et grandissent ensemble. Accédez à un réseau riche, des ressources exclusives, et des opportunités uniques pour
propulser votre carrière. Rejoignez un cercle d'excellence, pensé pour vous.

Un réseau puissant :

connectez-vous à des managers de transition partageant vos enjeux et valeurs.

Des ressources exclusives :

webinaires, articles et contenus premium.

Événements inspirants :

participez à des rencontres exclusives avec des experts.

Support communautaires :

échangez des conseils et idées avec des paires engagées.
Rejoignez le Club dès aujourd'hu i sur m2t .club

"Tout seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin."

"Le meilleur investissement que vous puissiez faire, c'est en vous-même."
Warren Buffett
Faites le grand saut vers une carrière riche de sens et d'impact.

NeoM2T Débuter comme Manager de Transition

NeoM2T est une formation en ligne innovante, conçue pour vous accompagner dans votre transition professionnelle vers le métier de Manager de Transition. Avec une masterclass mensuelle animée par des experts, vous bénéficiez d’un apprentissage pratique et interactif. Transformez votre potentiel en expertise reconnue.

Formation complète :

modules en ligne accessibles à votre rythme.

Masterclass mensuelle :

échangez en direct avec des professionnels chevronnés.

Approche pratique :

des outils concrets et des cas réels pour apprendre.

Attestation de réussite :

un atout pour démarquer votre profil.
Lancez votre carrière sur neom2t.com
Le management de transition, raconté par ceux qui le vivent.

M2T Le Podcast du Management de Transition

Découvrez des témoignages authentiques et des conseils pratiques sur le management de transition à travers notre podcast. Chaque épisode plonge au cœur des enjeux, des réussites, et des défis de cette pratique en plein essor. Une source d’inspiration pour tous les managers.

Histoires inspirantes :

écoutez les parcours de managers de transition.

Conseils pratiques :

apprenez des experts du métier.

Accessible partout :

écoutez sur votre plateforme de podcast préférée.

Contenu varié :

des thématiques enrichissantes à chaque épisode.
Écoutez dès maintenant sur M2T le Podcast

"Partager ses expériences, c'est semer des graines pour les succès de demain."

"Les meilleures idées naissent toujours de la rencontre entre passion et collaboration."
Deux jours pour échanger, apprendre, et accélérer votre impact en tant que manager de transition.

BootCamp M2T : L'événement des managers de transition.

Le BootCamp M2T est une immersion de deux jours dédiée aux managers de transition, alliant ateliers pratiques, networking, et conférences inspirantes. Partez avec des outils concrets, des contacts précieux, et une vision renouvelée de votre métier. Un événement incontournable pour faire le plein d’énergie et d’idées.

Ateliers interactifs :

développez vos compétences avec des exercices pratiques

Conférenciers inspirants :

des leaders du secteur partagent leurs expertises.

Networking de haut niveau :

connectez-vous avec d'autres professionnels engagés.

Focus sur l'avenir :

explorez les tendances et innovations du management de transition.
Réservez votre place pour le prochain BootCamp sur m2t.club
Voir le blog

CONTACT

« Chaque mission est unique »

Contactez-moi afin d’échanger sur votre problématique et ses enjeux.

Nous prendrons le temps d’échanger et de définir ensemble le périmètre de notre collaboration.

(+33) 6 07 01 93 44

Linkedin

    CONTACT

    « Chaque mission est unique »

    Contactez-moi afin d’échanger sur votre « problématique » et « ses enjeux ».

    Nous prendrons le temps d’échanger et de définir ensemble le périmètre de notre collaboration.

    (+33) 6 07 01 93 44

    Linkedin