Après avoir établi un état des lieux et un diagnostic de la situation d’une entreprise suite à la problématique posée, le Manager de Transition organise de façon plus concrète sa stratégie.
Ceci passe notamment par la mise en place d’un planning très précis avec les actions à mener en priorité (quick win).
Une étape indispensable pour assurer des résultats en réponse aux objectifs définis en amont.
