Le Manager de Transition dispose d’une longue expérience professionnelle acquise à travers des postes à forte responsabilité.
Il se doit d’être agile, disponible et opérationnel rapidement pour les missions qui lui sont confiées. Sa prestance naturelle de manager lui permet de mobiliser efficacement les équipes internes d’une entreprise dans des situations complexes.
Il doit être en mesure de répondre rapidement à la problématique posée en choisissant la meilleure stratégie possible.
