Définition
Le management de transition consiste à recruter pour une période donnée un cadre expérimenté, souvent surdimensionné pour la mission, afin de résoudre une problématique précise.
Le Manager de Transition, mobilisable rapidement, intervient parfois dans des contextes de crise, mais également dans des logiques de développement, de croissance ou de mise en oeuvre de projets stratégiques.
Spécialiste dans son domaine, il est ainsi missionné pour accompagner les équipes internes en vue d’améliorer les performances de l’entreprise. Il devient donc, le temps de sa mission, un pilier et un support permanent pour répondre efficacement aux objectifs fixés.