Afin de mener à bien sa mission, le Manager de Transition doit la préparer en amont.
Parfois, une EMT (cabinet de Management de Transition) accompagne l’entreprise cible et le Manager de Transition dans la préparation de la mission.
La valeur ajoutée des cabinets de MT est d’apporter un suivi de mission extérieur. Le temps consacré à la préparation de la mission et l’intervention du MT, son périmètre, et la rédaction des objectifs de la mission sont primordiaux pour la réussite de cette dernière.
